Governance und Policies

Wissen wir, wohin wir als Unternehmen wollen?
Haben wir klare und konkrete Vorgaben gemacht?
Überprüfen wir im Unternehmen, ob wir uns auch an diese "Spielregeln" halten?

Die strategische Steuerung und die einheitliche Ausrichtung eines Unternehmens auf seine Ziele und den eigentlichen Geschäftszweck werden immer wichtiger. Dazu gehören als Vorgaben

  • Unternehmensvision
  • Unternehmensstrategie
  • Unternehmensziele
  • Definition der gemeinsamen Werte
  • Grundsätze der Umsetzung (Politik)

Wesentlich ist aber auch, dass die Regelkreise des Unternehmens nicht nur Vorgaben machen, sondern auch die Einhaltung und die Erfüllung prüfen und steuern. Es muss für die Unternehmensleitung transparent sein, wo das Unternehmen steht, welche Risiken und Chancen bestehen und wo die Unterstützung oder ein Eingreifen des Managements erforderlich sind. Dazu gehören

  • Reporting
  • Audits und Kontrollen
  • Feedback durch das Management
  • Reagieren auf unvorhergesehene Ereignisse

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