Drei gewinnt
Wenn ein Unternehmen erfolgreich geführt werden soll, müssen diese drei Handlungsfelder Governance, Risk Management und Compliance (GRC) berücksichtigt werden.
Governance gibt die generelle strategische Richtung in Form von Richtlinien. Methoden und Prozessen vor.
Risk Management identifiziert Risiken, analysiert sie und stellt Strategien zur Vermeidung oder Minderung dieser Risiken bereit.
Compliance steht für die Einhaltung sämtlicher Vorgaben. Diese können interner oder externer, technischer, rechtlicher oder strategischer Natur sein.
Das Ineinandergreifen dieser drei Bereiche sichert einerseits Effizienz und Effektivität, trägt andererseits aber auch zur gesellschaftlichen Verantwortung und somit dem Image des Unternehmens bei.
Der covalgo-Faktor
Wir schneiden die Lösung optimal auf Ihr Unternehmen zu, halten dabei aber natürlich Gesetze, Normen und anerkannten Standards ein.
Wir schaffen Strukturen und Regeln mit Rücksichtnahme auf die sozialen Aspekte Ihrer Mitarbeiter und die Kultur Ihres Unternehmens.
Wir setzen die Idee der risikobasierten Unternehmenssteuerung konsequent mit den passenden Tools und Methoden um und schaffen so langfristigen Mehrwert.
Das covalgo-Toolkit
- Ableitung von Compliance-Anforderungen aus den Geschäftszielen
- Auswahl der Tools für Compliance-Organisationen
- Aufbau von Compliance-Organisationen – Change-Management inklusive
- Aufbau von ICS (Internal Control System)
- Coaching von Compliance-Verantwortlichen
- Etablieren eines Risikomanagements nach ISO 31000 (Enterprise Risk Management)
- Durchführung des operativen Risikomanagements für Programme und Projekte
- Durchführung von Compliance Management