Stakeholderidentifikation und Stakeholderanalyse sind essentielle Techniken für die erfolgreiche Abwicklung von Vorhaben. Verwendet in der Business Analyse, im Requirements Engineering, im Geschäftsprozessmanagement, unter dem Namen Umweltanalyse im Projektmanagement, behandelt der BABOK 3.0 das Thema mit hoher Wichtigkeit. Zurecht, wie diese Einführung zeigt.
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