Blog

Tutorial: Stakeholderanalyse – Eine Einführung

Stakeholderidentifikation und Stakeholderanalyse sind essentielle Techniken für die erfolgreiche Abwicklung von Vorhaben. Verwendet in der Business Analyse, im Requirements Engineering, im Geschäftsprozessmanagement, unter dem Namen Umweltanalyse im Projektmanagement, behandelt der BABOK 3.0 das Thema mit hoher Wichtigkeit. Zurecht, wie diese Einführung zeigt.

Besuchen SIe unser Tutorial auf unserem Youtube Channel Business Analyse & Co.

Tutorial: Risikomanagement – Eine Einführung

Risikomanagement ist eine wesentliche Aktivität für die Steuerung von Unternehmen und Vorhaben. Dabei ist die notwendige Konsequenz gefordert, sich regelmäßig mit den positiven und negativen Einflüssen auf ein Vorhaben auseinanderzusetzen und möglichst ehrlich zu bewerten, wie es um das Vorhaben steht. Risikomanagement ist keine Pflichtübung, sondern ein mächtiges Steuerungselement für den Erfolg in einem Unternehmen.

Besuchen SIe unser Tutorial auf unserem Youtube Channel Business Analyse & Co.

Business Analyse & Co – Youtube Channel

Wir wollen unser Wissen und unsere Erfahrungen mit Ihnen teilen. Dazu haben wir einen Youtube Channel erstellt.

Der Kanal Business Analyse & Co enthält Beiträge zu spannenden und herausfordernden Themen aus den Bereichen Business Analyse, Geschäftsprozess-Management, Qualitätsmanagement, Organisation, Tool-Unterstützung im Life Cycle, Projektmanagement und anderen. Jeder Beitrag dauert etwa 10 Minuten und ist als Thema in sich abgeschlossen.

Unser Ziel ist es, pro Monat mindestens zwei neue Beiträge zu veröffentlichen. Wir halten Sie hier auf dem Laufenden und stellen die Beiträge bei Ihrer Veröffentlichung kurz vor.

Abonnieren Sie den Kanal, um regelmäßig die neuen Informationen zu unseren Themen zu erhalten.