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Tutorial: Nicht-funktionale Anforderungen

Nicht-funktionale Anforderungen werden häufig sträflich vernachlässigt. Dabei beeinflussen sie maßgeblich das Design eines Systems. Bei der Erhebung ist es oft schwierig, die Dinge und Erwartungen, die “eh klar” sind, trotz allem noch einmal explizit und messbar anzusprechen.

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Tutorial: Risikomanagement – Eine Einführung

Risikomanagement ist eine wesentliche Aktivität für die Steuerung von Unternehmen und Vorhaben. Dabei ist die notwendige Konsequenz gefordert, sich regelmäßig mit den positiven und negativen Einflüssen auf ein Vorhaben auseinanderzusetzen und möglichst ehrlich zu bewerten, wie es um das Vorhaben steht. Risikomanagement ist keine Pflichtübung, sondern ein mächtiges Steuerungselement für den Erfolg in einem Unternehmen.

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Tutorial: Restart fehlgeschlagener Projekte

Wenn Projekte gescheitert sind und in der Folge neu gestartet werden sollen, sind grundlegende Maßnahmen zur Schaffung der Akzeptanz und des Vertrauens in das neue Projekt erforderlich. Diese reichen von der Aufarbeitung der Ursachen für das Scheitern über die Art, wie der Neustart kommuniziert wird, bis hin zur eingehenden Stakeholderanalyse.

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Business Analyse & Co – Youtube Channel

Wir wollen unser Wissen und unsere Erfahrungen mit Ihnen teilen. Dazu haben wir einen Youtube Channel erstellt.

Der Kanal Business Analyse & Co enthält Beiträge zu spannenden und herausfordernden Themen aus den Bereichen Business Analyse, Geschäftsprozess-Management, Qualitätsmanagement, Organisation, Tool-Unterstützung im Life Cycle, Projektmanagement und anderen. Jeder Beitrag dauert etwa 10 Minuten und ist als Thema in sich abgeschlossen.

Unser Ziel ist es, pro Monat mindestens zwei neue Beiträge zu veröffentlichen. Wir halten Sie hier auf dem Laufenden und stellen die Beiträge bei Ihrer Veröffentlichung kurz vor.

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